Strona ukazuje schematy postępowania Jakuba Regulskiego w trudnych sytuacjach, w opiniach osób, które współpracowały z nim na przestrzeni 4 lat w trzech różnych firmach, na przykładzie zrzutów ekranów z portalu Gowork.pl.
Opinie dotyczą postawy Jakuba Regulskiego w sytuacjach potrzeby brania przez niego odpowiedzialności za decyzje właściwe roli menedżera, przyznawaniu się do własnych błędów oraz w radzeniu sobie z nieprzychylnymi opiniami dotyczącymi stosowanych przez niego sposobów i rezultatów zarządzania oraz podejmowanych decyzji.
Strona zawiera zachowane (nie usunięte) zrzuty ekranów z opiniami dotyczącymi Jakuba Regulskiego, pochodzącymi z portalu Gowork.pl.
Opinie dotyczą okresu 5 lat, tj. 2016-2020 r., kiedy Jakub Regulski zatrudniony był kolejno w firmach:
– ZF Group / TRW – 2012-2016 r. (obecnie: BCS Automotive Interface Solutions Poland); stanowisko: Acting Plant Manager / Production & Engineering Director
– Centor Central Europe (CCE) – 2016-2018 r.; stanowisko i funkcja: Plant Manager, Prokurent
– Impact Clean Power Technology (ICPT, E-mobility) – 2019-2020 r.; stanowisko i funkcja: Operations Manager (COO), Dyrektor Generalny, Wiceprezes Zarządu
Info: Ze względu na grafiki o dużej szerokości, najlepszy widok strony uzyskuje się na monitorze komputera lub ekranie smartfona w pozycji poziomej.
“Brak chęci do brania odpowiedzialności za swoje decyzje”
Jakub Regulski wydawał nie tyle polecenia, co faktycznie rozkazy. Oznaczało to narzucanie bezwarunkowych poleceń z pozycji dominującego menedżera – bez zważania na uwagi do zarządzonego zadania – dotyczących na przykład sposobu wykonania, absurdalności czy zasadności takiego zadania.
Pomimo absolutnej stanowczości w przekazywaniu poleceń podwładnym, Jakub Regulski wykazywał jednocześnie kompletny brak zainteresowania braniem odpowiedzialności za decyzje właściwe roli menedżera.
Zamiast tego, “delegował” wszystkie decyzje na podwładnych, narzucając jednocześnie poniesie przez nich pełnej odpowiedzialności za rezultaty. W takich sytuacjach, “instrukcje” wydawał ustnie, bez potwierdzenia w dokumentach, dbając natomiast, aby osoby “wydelegowane” podpisywały się własnoręcznie pod danymi pracami.
Impact Clean Power Technology – maj 2020
Impact Clean Power Technology – październik 2019
Impact Clean Power Technology – sierpień 2019
“On jeden nigdy nie popełnia błędu”
Jakub Regulski jako menedżer, nigdy nie przyznawał się chociażby do najmniejszego uchybienia. W sytuacjach, gdy padał na niego cień podejrzenia, szukał winnych. I zawsze takich znajdował wśród swoich podwładnych.
Samo rzucenie cienia podejrzenia na niego, oznaczało kłopoty dla osoby, która się na to odważyła. Kiedy Jakub Regulski znalazł już osobę, którą mógł obarczyć winą, wydawał ostateczny wyrok, od którego w żaden sposób nie można było się odwołać.
Centor Central Europe – czerwiec 2018
Impact Clean Power Technology – czerwiec 2019
Impact Clean Power Technology – luty 2020
“Prawdziwe opinie od razu usuwane”
Jakub Regulski zainteresowany był kreowaniem samego siebie jako ponadprzeciętnego menedżera poprzez ekspansywne działania stawiające go jedynie w korzystnym świetle.
Podobnie jak atmosferą terroru zamykał usta podwładnym, tak starał się, żeby wszystkie negatywne wpisy na portalu Gowork.pl, dotyczące jego osoby albo jego decyzji, były usuwane, “czyszczone” przez “oddelegowanych pracowników”. W najlepszym razie zakrzyczane przez jego “żołnierzy”.
Impact Clean Power Technology – czerwiec 2019
Impact Clean Power Technology – marzec 2020
Impact Clean Power Technology – marzec 2020
Czytaj dalej: