Wielu pracowników rozważa odejście z pracy, jeśli pracodawcy nie będą elastyczni w kwestii pracy zdalnej w najbliższej przyszłości. Pracodawcy chcą zatrzymać swoich pracowników, ale nie są pewni, czy wiedzą, jak to zrobić w dzisiejszym nieprzewidywalnym środowisku. Jak można pozytywnie rozwiązać tę sytuację, w szczególności, w jaki sposób można wykorzystać umiejętności…

Pracownik pozbawiony inicjatywy traci cenne możliwości, zmniejszając produktywność i efektywność Twojego zespołu. Zwalczanie braku inicjatywy pracownika zależy od charakteru problemu, ale ogólnie nagradzanie osób podejmujących ryzyko zachęca pracowników do nieszablonowego myślenia i podejmowania ryzyka. Ale musisz osiągnąć równowagę – nie zmuszaj pracowników do podejmowania…

Właściciele małych firm, którzy inwestują czas i przeprowadzają szkolenia w zakresie tworzenia silnych zespołów, mogą zauważyć wzrost morale i osiągnięć pracowników. Jednak kierownictwo firmy musi również dawać dobry przykład pracy zespołowej, aby spójność zakorzeniła się w innych działach. Wreszcie, właściciele małych firm powinni zrównoważyć pragnienie spójności…

Wydajność jest definiowana przez to, co ma być dostarczone, w porównaniu z tym, jak zostało dostarczone. Pracownicy muszą wiedzieć, co — zadania do wykonania, wyniki, które muszą osiągnąć lub cele do osiągnięcia. Jednak często z naszych ankiet wśród pracowników dowiadujemy się, że nie otrzymują oni celów ani wskaźników, na podstawie których ocenia się ich wydajność…

Jeśli jesteś menedżerem lub właścicielem małej firmy, prawdopodobnie słyszałeś o stylach zarządzania lub przywództwa. W miarę jak coraz więcej guru biznesu pisze i mówi o tym problemie, coraz więcej menedżerów poszukuje idealnego stylu zarządzania, który zwiększy morale, produktywność i ostatecznie sprzedaż. Chociaż bycie świadomym swojego stylu zarządzania jest ważne…

Psychopaci to zazwyczaj samolubne osoby, pozbawione współczucia, manipulujące i skłonne do kłamstwa. Mogą mieć powierzchowny urok, ale w rzeczywistości są złymi ludźmi, co zwiększa stres w miejscu pracy i powoduje niepotrzebny konflikt. Psychopaci stanowią 1 procent ogólnej populacji – ale w świecie biznesu jest ich znacznie więcej. Wynika z tego, że jeśli Twoja firma…

Przejrzyste komunikowanie planów przez menedżerów jest trudne nawet w najlepszych. Konieczność robienia tego, gdy informacje, na których opierają się te plany, stale się zmieniają, jest tym bardziej trudne. Dziś przywódcy muszą komunikować swoje reakcje na pandemię COVID-19 pośród szybko zmieniających się przepływów informacji. Wiedza, której używają do podejmowania…

Wyposażenie pracowników w odpowiednie umiejętności i zdolności ma kluczowe znaczenie dla rozwoju każdej firmy. Rozwój pracowników wiąże się z dodatkowymi korzyściami, takimi jak lojalność, wysoka jakość i zaangażowanie. Aby to osiągnąć, menedżerowie powinni przeprowadzić swoich pracowników przez wcześniej sprawdzony proces. Dla menedżerów ważne jest doskonalenie…

Im wyżej jesteś w firmie, tym bardziej służysz ludziom – a nie na odwrót. Można zastanawiać się, do czego sprowadza się rola menedżera wyższego stopnia. Tradycyjnie uczy się menedżerów, że podwładni pracują, by pozornie służyć menedżerom, ale ten sposób myślenia jest zasadniczo wadliwy. Pracownicy nie pracują dla menedżera. Odwrotnie – to menedżer pracuje dla nich…

Bycie najlepszym wśród dzisiejszych liderów biznesu nie polega już tylko na innowacjach świetnych produktów lub usług. Chodzi również o posiadanie empatii, która pozwala kierować emocjami, aby pomóc innym ludziom i tworzyć trwałe relacje. Empatia jest naturalnym wynikiem wysokiej inteligencji emocjonalnej. Dlatego, jeśli odpowiednio wykorzystasz inteligencję emocjonalną…